今天參加小企處辦的聯合招商活動
本來覺得應該是一場無聊的大拜拜活動
不過呢
幸好有別處育成中心派助理過來
嘿嘿~
真令我訝異
我們相當"聊得來"耶~
好難得喔~
真久沒遇到這樣可以吵嘴的女生(還有點招架不住，都怪我老了)
要是下次可以再碰到她就好了
"沒有互留聯絡方式?"
因為她沒帶名片啊
我也不好意思去特別查她的聯絡方式吧
(雖然知道單位，不過這樣很怪耶)
我想就看緣分吧
總而言之
拜她所賜
今天很快樂地結束了~
附記
中小企協的聯絡人很正
尤其是穿上套裝+細高跟
我的天啊~
另外北X大的副理怎麼好像變得有些平凡些
雖然仍是一樣的裝扮
但我卻覺得不如去年我第一眼看到的正
真是怪了
好啦~
最後還是很遺憾地接受提案失敗的結果
畢竟對手的確強勁
又在該產業深耕已久
想打敗他們實在是有些難度
但這可就打亂我們的一堆算盤
像是人事布局啦~資源分配啦~創業可能性啦~設備購買力啦~
這些通通都不見啦!!!
更直接的問題就是---
我可能也要失業啦!!!
OK。這就酷了
不過也不能說啥
還是感念老師和同事們、夥伴們的照顧
我覺得有這個機會了解一下育成這個環境
其實也是個好經驗
或許未來真有可能來創個業也說不一定啊!!!
接下來
就好好珍惜這半年囉~
今天看了HBR有關創新發展的議題文章
裡頭說了些關於資源統合的論點
我想在現今這個時候討論
更將能顯得出企業甚至是國家整體政策的走向
都必須審慎地思考
才不會跟隨此波海嘯而慘遭滅頂
其實目前說創新思維
如同文中所述"聚焦工廠" "原力" "好萊塢世界"等字眼
即可想成是領域面、人才資源、基礎建設、地區聚落等選擇集中
也就是說這些企業或國家
都是以資源統合管理的觀點
傾注所有資源能力於一處
使之開花結果
依邏輯而言
這也的確相當符合許多新興國家的發展
甚而是已開發國家亦能夠藉此方式轉型
文中所提的新加坡、印度、中國、芬蘭等地
都是其中發展新模式的佼佼者
這也讓我覺得
台灣以後也必須循此創新模式
才得以渴望突破現今代工沒落的窘境
遙想多久之前
台灣那時所提的亞太營運中心之口號
讓多少人滿懷希望
如今
十年已過
希望台灣可以趕快迎頭趕上
而該如何做到?
我覺得政府應該聚焦於一關鍵領域
集中所有人力與物力
才可望打出自己的定位
而不要每次看到外國在做啥就盲目地跟隨
而當然這就要政府好好思量要選擇哪項具有前景之產業
目前政府所喊出的六大新興產業
的確也都是目前世界的潮流
不過台灣畢竟比較小
還是務實一點
挑個兩項去發展就好了啦
否則貪心得甚麼都想碰
到頭來又是甚麼都沒做好
台灣又會再虛耗四年
我們已經不能在如此地浪費資源
希望政府好好地斟酌政策的制定
謹慎地為國家的未來鋪出一條嶄新的路
今晚去看了大學同學的病情
幸好手術應是順利
復原狀況蠻好的
這也讓我們鬆了一口氣
不過如此結果
讓現場又變成魔獸團討論時間
好啦~病人最大
他喜歡講啥都隨他阿
看完之後就跟其他人一起去寧夏夜市吃喝聊天一下
順便說說近況
我也突然發現好像只剩我沒女友了耶
唉~這就叫先跑不一定會達陣嗎?
想當年我可是這群跑第一的阿
如今只能稍稍感慨
算了~強求也沒用
多充實現在的自己囉~
昨天才終於知道
大學同學竟然日前才做完心導管手術
現在還在加護病房
不幸中之大幸是手術順利
但這真的很叫人吃驚
想到之前還會一起打個球
怎麼突然間就發生這種事
更何況他也才了不起30歲而已
這會不會太誇張了
想起父親前年也是這個時候發病
那時好像也是與死亡有一線之隔
更叫人覺得身體的重要
錢要賺，身體也要顧阿~
最近看了許多HBR和ICT應用相關的文章
其中對於現今"平價超值商品"的提供
我個人的確認同這樣的趨勢
不過這多少還是與"仿冒"還是有些區隔
如同現今可以看到的"山寨文化"
可說是炒得沸沸揚揚
此雖號稱為"平價超值" 論調作一背書
也就是以便宜價格提供超越同級商品的體驗趕來吸引消費者的青睞
不過說實在
這又是仿冒業者的糖衣包裝罷了
這讓我想起早年台灣被美國電到翻的智財301條款
好不容易於近年逐漸洗刷海盜王國惡名
如今當全球為此波經濟海嘯所衝擊
中國反倒乘時而起
並利用如此堂而皇之藉口來合理化自身的行為之時
這時似又看到台灣這些仿冒業者的死灰復燃
雖然是有人說了山寨蹲久了總會想變王
也就是說由模仿中學習並成長
如此才能走出自己的品牌
我想這說法也算合理
只是擔心著當這年頭錢難賺時
又有多少人還會想到要走自己的路呢?
