在網路上看了一下無疆界領導
其中一篇提到了企業"合作"的重點
已不再只是財貨的交易
或是委外等流程的改善
而是必須從策略結盟做起
進一步地塑造彼此有如夥伴般的關係
(如: 共同解決問題、互利共生)
而此夥伴關係的態度
並不是只是企業對企業間的外部關係
甚至是內部的老闆與員工之間也都同樣適用
總而言之
這無疑是再次強調"關係"之處理與維繫
在現今社會上仍是相當重要的一項要素
這也讓我想起今天與之前許多探討CIO職責的文章
撇開IT等技術部署、購置等細節問題
其中很特別的一點是提到
盡力讓自己與外界合作
也就是說
透過與其他部門的溝通、協調
讓IT得以更為深入、密切地融入企業之中
也更能讓高層放心於IT的運用
我想
有些人總是木訥、不善表達
特別是技術出身的人更是如此
但若能讓自己更加地外向、真誠地表達自己
將旁人都視為值得信賴的夥伴
可以想見無論是人際關係,甚至是自身業務的拓展
相信都定有加分的作用
雖早已有許多企管專家專文探討
不過知易行難
即便是企業主真有心想做
亦只怕旁人可不是安好心眼
但我想這就是要靠企業主的智慧去評斷囉~

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