創新者的DNA

身處在育成

每天舉目所及之議題總是如何協助廠商成功

而在今日多變競爭的環境中

除了資源、規模的本身限制外

唯一可讓中小企業由小搏大的就是創意

亦即以智慧財塑造、驅動企業本身的核心價值

 

然而創意的發想並非一蹴可及

而能夠為企業提出貢獻的發想者更是難能可貴

因此如何能夠發展一機制

足以長久地培養出企業所需的人才

並且能適時地在企業停滯時注入能量

已經是現今企業所念茲在茲的焦點

 

HBR在12月分的"創新者的DNA"中

其實即針對此議題與世界上最具創新能力的執行長們訪談

並藉此提出五種應具備的技能

分別為聯想、質疑、觀察、實驗以及建立人脈

希望讓讀者透過了解此五種技能的意義

並且從現在開始

積極地在日常工作中練習運用

讓自己也可淨身於創意發想者中

 

此即是著眼於並非人人都是所謂的創新者

但透過後天的練習

自然也能慢慢地增進自身在創意發想上的能耐

 

創意說來簡單

但是以企業角度來說

要能找到兼顧自身產品面、技術面以及外在市場面的好點子

那就是非常不容易

儘管文中所提都是老生常談

但說實在

創意也真的就是那靈光一現的剎那

而怎麼出現"靈光一現"

就還是要靠自己努力了~~